• 12
  • 11
  • 13

La formation du personnel

banner_news.jpg

1. Propre formation Plan

Nous avons un dossier de formation complet pour tous les employés, il montre tout ce que nos employés doivent savoir. Quelles connaissances et compétences devraient-ils avoir pour réussir leur travail?

 

2. Organisez des sessions de formation régulières

Nous organisons régulièrement des sessions de formation pour nos employés. Une formation fréquente peut aider à maintenir les compétences et les connaissances. Les sessions régulières sont également un excellent moyen d'enseigner des compétences plus avancées et d'informer les employés de tout changement.

 

3. Utiliser les employés comme formateurs

Nous utilisons des employés hautement qualifiés comme les meilleurs formateurs.

Ce sont ces personnes qui accomplissent leurs tâches à temps et avec précision. Ce sont peut-être des gestionnaires. Ou, dans les organisations plates, il peut s'agir simplement d'employés de confiance.

Nous leur demandons de transmettre leurs compétences et leurs connaissances à d'autres collaborateurs. Ils peuvent former de nouveaux employés ou donner des cours de formation continue. Nous leur donnerons des informations standard à enseigner ou les laisserons créer eux-mêmes du matériel de formation.

 

4. Travailleurs du train transversal

Nous apprenons également à nos employés à faire d'autres tâches au sein de notre entreprise. La formation croisée pourrait aider les employés à mieux faire leur travail principal. Ils peuvent acquérir des compétences qu'ils peuvent appliquer à leurs tâches. Et, ils savent mieux à quoi s'attendre de la part de collègues occupant d'autres postes.

 

5. Définissez des objectifs d'entraînement

Nous déterminons si notre programme de formation fonctionne. Pour ce faire, définissez des objectifs et vérifiez s'ils sont atteints ou non.